为期两天的中非合作论坛峰会在今天凌晨结束，两天来，习近平主席和50个非洲国家的元首、政府首脑和代表团团长以及非盟委员会主席共聚一堂，共商新形势下中非合作的长远大计。
五大支柱就是在中非之间建立和发展政治上平等互信，经济上合作共赢，文明上交流互鉴，安全上守望相助，国际事务上中团结协作。
这十大合作计划包括实施工业化、农业现代化、基础设施建设、金融、绿色发展、贸易和投资便利化、减贫惠民、公共卫生、人文、和平和安全。
所罗门正在忙着调试电视机，他是海信南非公司约翰内斯堡市的一名售后服务人员，他已经在海信工作了十年。在所罗门服务的这位用户家记者看到，除了电视机是海信的，三台冰箱也都是海信的。
海信是20年前进入非洲市场的，20年里，有三份合同见证了它在非洲的发展。2001年，海信签订了第一份收购合同，买了约翰内斯堡的一家生产电视机的 工厂。当时所罗门就在这家工厂里工作，是生产线上的一名工人。那时这家工厂每年只能生产十万台显像管电视机，而海信愿意签这份合同，是因为2000年10 月中非合作论坛的成立，让他们看到了商机。
当时，中非的贸易额虽然只有100亿美金，但是中国和非洲都是发展中国家，相同的命运，共同的需要，让中非走到了一起。
中非合作论坛的成立为中非合作搭建了一个平台，借助这个平台海信在非洲的发展也渐渐有了起色。2009年，海信南非公司与当地一个知名的家电连锁店达成 销售协议，海信的产品进入了当地的主流市场。销量大了，原来买的那家工厂生产能力跟不上，被海信卖掉了，海信在约翰内斯堡又收购了一个更大的工厂。所罗门 也跟着海信来到了新的工厂，还是在生产线上做工人。
所罗门相信海信，信任中国人，而中国政府也没有让所罗门失望。2006年，中非合作论坛北京峰会召开。在这次峰会上推出了很多的重要举措，中非发展基金就是其中之一，这个基金2007年6月成立，资金总规模有50亿美元。
和中非发展基金签订的这份合同，是见证海信在南非发展的第三份合同。在中非发展基金的支持下，2013年海信在南非的开普敦建立了技术领先的电视机和电冰箱的生产线，关闭了在约翰内斯堡的工厂，家住约翰内斯堡的所罗门只好离开了海信。
2013年建起来的这家工厂，可以年产40万台彩电和40万台冰箱，有员工600多人，95%的员工是本地人。
现在海信电视和冰箱在南非家电市场占有率已经攀升到第二名，还出口到其它的非洲国家。现在只要走进南非的卖场超市，就能看到包括海信在内的，许多来自中国的产品。
鞠文彬六年前开始在非洲大面积种棉花。采用的是“公司加农户”的 订单模式，这些种棉花的农民都是当地最贫穷的人。
在马拉维的西部萨利马地区，Matchado是中非棉业马拉维公司的承包商。实际上，Matchado不仅是个承包商，他还帮助棉农们种棉花和收棉花。
在这个地区，有几千名像Matchado这样的承包商。他们组织当地的农民接受种植棉花的技术培训，帮助农民提高效率增加收入。Semeon就靠种棉花盖了新房子，而且还在家里办个小的养猪场。
这些棉花主要是用于出口，其中很大一部分是出口到中国。在青岛港保税区仓库里的这些棉花，就是不久前刚从非洲运过来的，它们被运往当地的棉纺厂，被中国工人纺成细纱。不久，这些细纱制成的纺织品，就会出现在中国百姓的生活里。
棉花只是中非贸易的一种商品，2014年中非贸易额达2220亿美元,比十五年前中非合作论坛成立之初增长了20倍，2009年中国就超过美国成为非洲第一大贸易伙伴国。中国的企业在非洲也越来越有吸引力，当年因为海信搬家离开的所罗门，一直想重新回到海信工作。
所罗门又回到了海信，在约翰内斯堡做售后服务。在非洲有很多像所罗门这样的年轻人，他们渴望工作，渴望接受技术培训，渴望更好的生活。
作为中非合作论坛的一项承诺，中国每年都会为非洲免费提供各种人才培养项目。今年8月份，所罗门就参加了商务部主办的发展中国家制冷与空调安装维护技术培训班。
